På min lokale 7-11’s hoveddør på Amagerbrogade sidder dette klistermærke:
Det umiddelbare paradoks satte mine tanker i gang. 7-11 er jo en gigantisk multinational virksomhed. Kan man så handle lokalt, når man handler der?
På den anden side er7-11 i Danmark en franchise-baseret virksomhed, så når jeg handler der, støtter jeg den lokale franchusetager, som har indgået aftale med det norske selskab Reitan Convenience, om selvstændigt at drive sin butik efter 7-11-konceptet.
Det er nemlig Reitan Convenience, der har rettighederne til 7-11-konceptet i Skandinavien. Firmaet varetager desuden samme rolle for de 7-11-lignende kiosker Narvesen i Norge og Baltikum samt Pressbyrån i Sverige. Det gav i 2019 firmaet en omsætning på 15,4 milliarder norske kroner og en profit på knap 300 millioner norske kroner.
Reitan Conveniences moderselskab ejer i øvrigt blandt andet også Rema 1000 og Uno X.
Det er ikke nogen hemmelighed, at disse iagttagelser på mange måder har et venstreorienteret udgangspunkt, og dette venstreorienterede udgangspunkt har hen over de seneste par år fået mig til at tænke mere over mit eget forbrug – både fordi der i mange brancher er en usund koncentration af magt, og fordi meget tyder på, at vores nuværende forbrugsmønstre i de vestlige lande ikke er bæredygtige.
Og det er svært at rette op på disse problemer alene gennem aktiv brug af stemmeretten. Bevares, mit eget forbrug flytter heller ikke noget. En gruppe danske akademikere anbefaler således, at man i stedet flytter fokus over på at skabe en bedre regulering, når de i en videnskabelig artikel skriver:
”The current trend of pursuing a sustainable food production through critical purchase decisions rather than through regulation is shown to be problematic, as shopping for a more sustainable food system might be much harder than initially believed due to the conflicting values and inherent trade-offs entailed in the different notions of sustainability”
Jeg er enig med dem. Ikke desto mindre er der alligevel en vis tilfredsstillelse for mig i med små skridt at flytte mit forbrug i en mere bæredygtig retning, og når det en sjælden gang lykkes, føler min indre politiske forbruger sig glad. Men han kommer hurtigt til at føle sig betuttet igen. Det sker, når jeg bliver mindet om, hvor kompleks den moderne økonomi er.
Det er f.eks. tilfældet med 7-11. Før jeg skrev dette blogindlæg havde jeg med stor fornøjelse i Norge, Sverige og Letland fravalgt 7-11 til fordel for Narvesen og Pressbyrån. Men lidet anede jeg, at den del af mine penge, som går til franchisegiveren havner samme sted.
Og dette spørgsmål om nærhed kontra kapitalkoncentration er blot et af de mange, som den politiske forbruger må tage stilling til, hvis politisk forbrug skal være en del af løsningen på de problemer, som verden står over for. Blandt andre vigtige spørgsmål er bl.a. CO2-udledning, dyrevelfærd, arbejdsforhold og miljøpåvirkninger i øvrigt ved de varer, som den politiske forbruger køber.
Med henblik på at slutte dette blogindlæg, hvor det begyndte, og for at gøre det en lille smule konkret igen, vil jeg derfor vende tilbage til Amagerbrogade. Et par hundrede meter syd for 7-11 ligger nemlig Louis Nielsen. Der har jeg netop købt et par yderst tiltrængte nye briller.
I løbet af efteråret læste jeg med stor fornøjelse Informations sommerserie, hvor avisen konkret undersøgte den moderne kapitalisme gennem et par briller, en tomat og en skjorte. I artiklen om brillerne kunne jeg læse, at det moderne brillemarked globalt set er domineret af ét kæmpefirma, EssilorLuxottica.
Jeg følte mig i et par uger motiveret til at finde et par briller fra en mindre producent, men valgte alligevel Louis Nielsen, som jeg plejer, skønt kæden er en del af den internationale kæde Specsavers med hovedsæde på kanaløen Guernsey. Jeg orkede ikke at overskue markedet. I det mindste er Specsavers ikke ejet af EssilorLuxottica, og til min glæde ser jeg, at Louis Nielsen betaler skat i Danmark, men jeg har endnu ikke fundet ud af om EssilorLuxottica rent faktiskhar produceret mine nye briller.